Programm und Ziele 2020 – 2026

• Iphöfer Hallenbad durch Sanierung oder Neubau für die Schule und als Sport-, Freizeit- und Erholungsstätte langfristig erhalten und sichern
• Attraktivität des Bahnhaltepunktes Iphofen weiter steigern:
  • ÖPNV-Verbindungen optimal an den neuen Busbahnhof anbinden
  • Erneuerung des Bahnsteiges und barrierefreier Ausbau des Haltepunktes in Abstimmung mit der Bahn forcieren
  • Parkplatzangebot am Bahnhof einschl. Fahrradstellplätze und E-Lademöglichkeiten ausweiten
• öffentliche Einrichtungen der Daseinsvorsorge erhalten und ggf. ertüchtigen (z.B. Kläranlagen Iphofen und Mönchsondheim)
• behutsame Um- bzw. Neugestaltung des „alten“ Iphöfer Friedhofes
• offene Zusammenarbeit mit den örtlichen Kirchen und den Strukturwandel in den Kirchengemeinden begleiten (z.B. Neubildung des Seelsorgebereiches)

• Familienpass fortführen und ggf. um weitere Leistungen erweitern (z.B. Schwimmkurs)
• Einführung eines Neubürgerempfangs
• Errichtung eines Familienstützpunktes in Iphofen für den südöstlichen Landkreis
• Verdichtung der örtlichen Bebauung ermöglichen, neues Bauland bedarfsgerecht ausweisen
• kommunale Planungen gezielt auf eine moderate Bevölkerungszunahme ausrichten, unsere Gemeinde soll weiter wachsen

• Angebote bei Bildung und Betreuung erhalten und ausbauen (Krippe, Kindergärten, Musikschule etc.), z.B. Waldkindergarten und Leaderprojekt Waldpädagogik
• unseren Schulstandort Iphofen trotz sinkender Schülerzahlen durch ein breites Betreuungsangebot, eine zeitgemäße Digitalisierung sowie überregionale Kooperation und Zusammenarbeit erhalten
• Vernetzung von Unternehmen, Wirtschaft und Schule (Bsp. Förderverein Dr.-Karlheinz-Spielmann-Schule e.V.)
• die städtischen Kinderspielplätze erhalten und deren Attraktivität weiter steigern
• Jugend- und Sportförderung fortführen
• Infrastruktur und Angebote für Jugendliche ausbauen (z.B. Wiederbelebung Jugendhaus, „Chill-Platz“)
• stadtteilübergreifende Jugendarbeit ermöglichen; örtliche Vereine & Verbände mit einbinden

• Angebote für Wohnen im Alter schaffen (Bsp. Kirchgasse 11 und 13)
• Barrierefreiheit im öffentlichen Raum forcieren
• gehfreundliches Pflaster in der Altstadt weiterführen und ergänzen
• Altenbetreuungszentrum als zentrale Einrichtung erhalten und weiter ausbauen (z.B. bei Bedarf Demenzwohngruppe)
• aktive Seniorenarbeit stadtteilübergreifend fördern und unterstützen

• Stadtsanierung erfolgreich fortsetzen
  • Möglichkeiten der novellierten Gestaltungssatzung nutzen und anwenden
  • Fördersätze in der Städtebauförderung in Abstimmung mit der Regierung erhöhen
  • Förderung von Folgesanierungen künftiger Generation ermöglichen
• unseren Marktplatz, den Mittelpunkt unserer Altstadt, als öffentlichen Aufenthalts- und Wirtschaftsraum aufwerten und beleben
  • Konzept zur Nachnutzung des Kaufhauses Stöhr als Leaderprojekt umsetzen
  • dauerhafte Lösungen für die Parktplatzproblematik finden (Parkleitsystem aktualisieren, neues Verkehrskonzept)
• Parkplatz am Rödelseer Tor attraktiver gestalten; weitere Parkflächen vor den Toren der Altstadt schaffen
• Straßensanierungen trotz Wegfall der Straßenausbaubeiträge in Abstimmung mit den Anwohnerinnen und Anwohnern fortsetzen (z.B. Lange Gasse, Gräbenviertel etc.)
• Innensanierung der Stadtpfarrkirche St. Veit und Erhalt der wertvollen Seuffert-Orgel
• Historisches Rathauses sanieren
• Tore, Türme & Stadtmauern erhalten und ggf. nutzen (z.B. Markt Einersheimer Tor mit Torhaus)
• Kulturhistorische Sammlung des Rathauses dauerhaft und in zeitgemäßer Form für die Öffentlichkeit zugänglich machen
• Wohnraumkonzept „ Bahnhofstraße/Stadtgraben West“ über einen privaten Investor standortgerecht umsetzen lassen

• Offener Dialog und vertrauensvoller Austausch mit den örtlichen Unternehmen und Dienstleistern als strategische Partner für ein wohnortnahes Arbeitsplatzangebot
• Ausweisung weiterer Gewerbeflächen um die Ansiedlung neuer Unternehmen und Betriebe zu ermöglichen; Standortmarketing intensivieren
• Lokale Gastronomie-, Beherbergungs- und Weinbaubetriebe fördern und unterstützen
• stabile Hebesätze bei der Gewerbesteuer sicherstellen

• überregionale Nachhaltigkeits- und Klimaziele auf die lokale Ebene herunterbrechen
• Ökologisches Bauen & Sanieren im öffentlichen und privaten Bereich forcieren, Denkmalschutz und Energieeffizienz müssen kein Widerspruch sein
• im Rahmen der kostenfreien Bauberatung auch die Energieberatung forcieren
• Umsetzung des Energienutzungsplanes weiter verfolgen (z.B. Fernwärmenetz bzw. städtische Gebäude)
• den Auswirkungen des Klimawandels durch ökologischen und ökonomischen Waldumbau begegnen
• unsere Kulturlandschaft pflegen und schützen; Biodiversität fördern

• Ergebnisse der Machbarkeitsstudie zur Weinbergsbewässerung in Zusammenarbeit mit den Winzern kosten- und umweltverträglich umsetzen
• landwirtschaftliches Kernwegenetz ertüchtigen
• Förderprogramm zur Aussiedlung intensivtierhaltender Betriebe verlängern, Innenbereiche der Dörfer von Immissionen entlasten
• den Stadtwald als Wirtschafts- und Erholungsraum für künftige Generationen bewahren
• nachhaltige Forstwirtschaft betreiben
• Mittelwaldbewirtschaftung als Kulturgut erhalten

• die Marke Iphofen als Kern des (Wein-)Tourismus weiterentwickeln (Markenprofilierung); interkommunale und -regionale Kooperation im Marketing
• die kulturelle Vielfalt fördern
• den Schwanberg als Natur- und Erholungsraum nützen und erhalten; Naturparkzentrum als mögliche Nutzungsoption für den Gutshof
• Rad- und Wanderwege weiter ausbauen; Naturtourismuskonzept erarbeiten
• Freizeitlinien erhalten und ausbauen (Dorfschätze-, Bocksbeutel- und Kirchenburgexpress)

• die Stadt Iphofen als attraktiver Arbeitgeber
• die kommunale Verwaltung durch Weiterbildung in ihrer Leistungsfähigkeit stärken und dem Fachkräftemangel durch eigene Ausbildung begegnen
• der Digitalisierung Vorrang gewähren und die Verwaltung entsprechend dafür ausstatten
• offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit anderen kommunalen Stellen und Behörden (Kreis, Bezirk, Land etc.)
• Dialog und Kooperation mit unseren Nachbargemeinden im Rahmen der Verwaltungsgemeinschaft sowie der kommunalen Allianz Südost 7/22 (ILE) fördern und unterstützen (interkommunale Zusammenarbeit)
• transparenter Informationsaustausch und konstruktive Zusammenarbeit mit allen im Stadtrat vertretenen Parteien und Gruppierungen

• vorausschauende Finanz- und Haushaltspolitik, um die dauerhafte Leistungsfähigkeit der Stadt zu erhalten
• strategische Grundstückspolitik für künftige Entwicklungen
• ein wirtschaftliches und kostendeckendes Beitragswesen
• gesetzliche Neuregelung der Grundsteuer aufkommensneutral umsetzen
• Rücklagen dauerhaft erhalten
• regelmäßige Unterhaltsmaßnahmen an öffentlichen Gebäuden und Einrichtungen, Straßen und Wegen sicherstellen, ggf. Ersatzinvestitionen tätigen

• ehrenamtliches Engagement der Bürgerinnen und Bürger fordern, fördern und öffentlich anerkennen (Bsp. Ehrenamtsempfang)
• Vereine & Verbände unterstützen und fördern; Sportstätten sinnvoll ergänzen bzw. erweitern
• Leistungsfähigkeit unserer Feuerwehren auf allen Stadtteilen durch angemessene und zeitgemäße technische Ausrüstung erhalten und sichern
• Zusammenarbeit der Stützpunktwehr Iphofen mit den Stadtteilwehren und auf Kreisebene unterstützen und fördern

• Dorferneuerung und städtebauliche Entwicklung weiter vorantreiben
• Kommunales Förderprogramm auch über 2020 hinaus fortsetzen
• Chancen und Vorteile der Gestaltungssatzung in den Stadtteilen erkennen und dafür werben
• verträgliches Miteinander von landwirtschaftlicher Nutzung und Wohnen ermöglichen
• Umnutzung von ehemals landwirtschaftlich genutzter Bausubstanz forcieren, Leerstand vermeiden (Leerstandskataster, Einzelplanung, Beratung etc.)
• alle Stadtteile in das Wanderwegenetz und das Naturtourismuskonzept einbinden

Stadtteil Mönchsondheim

• Privatwirtschaftlich-gastronomisches Angebot für die Dorfgemeinschaft und das Kichenburgmuseum nach Sanierung des Gasthauses erreichen
• die Attraktivität des Kirchenburgmuseums durch die Neugestaltung der Museumspädagogik erhalten und die Zukunft des Museumsstandortes im Rahmen des neu gegründeten Zweckverbandes sicherstellen
• dauerhafte Lösung für die Mönchsondheimer Jugend schaffen
• Feuerwehrhaus ertüchtigen

Stadtteil Possenheim

• Wohnraumkonzept für die ehemalige Posthalterei umsetzen
• Förderinitiative „Innen vor Außen“ forcieren
• Abbiegespur B8 schaffen

Stadtteil Hellmitzheim

• Konzept zur Umnutzung von Scheunenflächen für die Wohnbebauung umsetzen
• Nutzungsmöglichkeiten für die ehemalige Schule ausloten
• Dorferlebnisweg in Verbindung mit dem Flatterhaus einrichten; Förderantrag unterstützen

Stadtteil Dornheim

• Ortsstraßen und Fußwege neu gestalten
• rücksichtsvolle und angemessene Umgestaltung des Friedhofes
• Inwertsetzung und öffentlich zugängliche Präsentation der Sammlung „steinAlt“

Stadtteil Nenzenheim

• Wohnraum nach der 2. Säule des Wohnungspaktes Bayern schaffen
• Nachfrage nach Bauland durch Ausweisung weiterer Bauplätze nachkommen

Stadtteil Birklingen

• verkehrsberuhigende Gestaltung der B286 anstreben
• unseren kleinsten Stadtteil als Dorf für Landwirtschaft, Wohnen und Naherholung erhalten